近年來(lái)，千島湖啤酒面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在實(shí)施“開(kāi)流節(jié)約、精耕細(xì)作、品牌營(yíng)銷、差異發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，強(qiáng)化公司績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制的同時(shí)，非常重視發(fā)揮員工的主人翁作用，努力打造以“家”為核心內(nèi)容的企業(yè)文化，并將此作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一大法寶。

　　“今天，公司召開(kāi)表彰大會(huì)，表示公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視職工的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新合理化改善工作，營(yíng)造職工的改善創(chuàng)新氛圍，讓每個(gè)員工為了一個(gè)共同的 ‘家’，施展才華，展示才能，成就夢(mèng)想，讓千啤生活得更美好?！惫径麻L(zhǎng)鄭曉峰如是說(shuō)。

　　據(jù)悉， 3年來(lái)，該公司職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目改善提案及問(wèn)題點(diǎn)共計(jì)4198個(gè)，為公司節(jié)省了528萬(wàn)余元。